Mittwoch, 17. Dezember 2014

Höhere Kapitalanforderungen an Banken

... haben laut S. Cecchetti nicht dazu geführt, dass das Kreditangebot eingeschränkt wurde und sich die Kreditkosten für Unternehmen erhöht haben.

Das ist das Fazit einer Vox-Kolumne von heute:
"Regulators forced up capital requirements after the Global Crisis – triggering fears in the banking industry of dire effects. This column – by former BIS Chief Economist Steve Cecchetti – introduces a new CEPR Policy Insight that argues that the capital increases had little impact on anything but bank profitability. Lending spreads and interest margins are nearly unchanged, while credit growth remains robust everywhere but in Europe. Perhaps the requirements should be raised further."
Einzig im Euroraum sieht es wohl nicht ganz so rosig aus, wie er schreibt:
"I should note that Europe is something of an exception. There, lending spreads are generally up and loans down. The explanation for this is likely two-fold. First, there is the way in which supervisors conducted European stress tests and capital exercises. Instead of requiring banks to raise additional capital to offset a shortfall – as the 2009 US stress test did – authorities allowed them to meet capital ratios by shedding assets. In fact, Eurozone banks did not raise capital. Instead, they reduced both their total assets and their risk-weighted assets. Second, a number of continental European banks remain under pressure to further raise their levels of capitalisation."
Ich würde hinzufügen, dass es aufgrund der konjunkturellen Depression im Euroraum mittlerweile eigentlich ausgemachte Sache ist, dass auch die Nachfrage nach Krediten deutlich geschrumpft ist.

Insgesamt zeigt die Studie (Link zur Langfassung) aber, dass man die Banken vielleicht ein bisschen zu ihrem Glück (Kapital) zwingen muss, dass sich aber eine deutlich höhere Eigenkapitalausstattung erreichen lässt, ohne dass es zu gravierenden Problemen bei der Versorgung der Wirtschaft mit Krediten kommt.

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